VAI TRÒ CỦA QUẢN LÝ DỰ ÁN TRONG XÂY DỰNG NHÀ THÉP TIỀN CHẾ

Quản lý dự án có vai trò vô cùng quan trọng trong việc xây dựng dự án. Quá trình bao gồm giám sát, điều phối các hoạt động, nguồn lực khác nhau nhằm đảm bảo hoàn thành mỗi khâu của dự án kể từ khi bắt đầu đến khi kết thúc. Dưới đây là một số yếu tố cần thiết trong quá trình quản lý dự án xây dựng  nhà thép tiền chế.

• Lập kế hoạch và thiết kế: Quá trình quản lý dự án khởi đầu với giai đoạn lập kế hoạch và thiết kế. Giai đoạn này yêu cầu nhà quản lý dự án làm việc với các bên kỹ sư, các bên liên quan nhằm xác định các yêu cầu của dự án, xây dựng bộ thông số kỹ thuật và lập kế hoạch dự án chi tiết.Quá trình này nhằm xác định phạm vi, ngân sách, tiến độ và tiêu chuẩn chất lượng của dự án xây dựng.
• Mua sắm và quản lý hợp đồng: Nhà quản lý dự án có trách nhiệm lựa chọn và cung cấp vật liệu, thiết bị và thuê dịch vụ cần thiết cho dự án xây dựng. Quá trình bao gồm lựa chọn nhà cung cấp, đàm phán hợp đồng, quản lý quá trình mua vật tư và cung cấp vật liệu kịp thời cho công trình. Quá trình quản lý hợp đồng đóng vai trò quan trọng trong việc đảm bảo tuân thủ các quy định, giảm thiểu rủi ro và giải quyết mọi tranh chấp.
• Phân bổ nguồn lực: Nhà quản lý cũng cần chịu trách nhiệm trong việc phân bổ và quản lý các nguồn lực cần thiết cho dự án. Các nguồn lực bao gồm người lao động, ban giám sát, nhà thầu phụ, máy móc, thiết bị, vật liệu. Quá trình phân bổ, quản lý nguồn lực đảm bảo các nguồn tài nguyên và công tác giám sát được sử dụng một cách hiệu quả. Bên cạnh đó, việc quản lý nguồn lực sẽ giải quyết kịp thời tiến độ dự án.
• Quản lý lịch trình và thời gian: Yếu tố thời gian vô cùng quan trọng trong việc thực hiện dự án. Nhà quản lý dự án cần đề ra và xây dựng lịch trình dự án chi tiết, đánh dấu các cột mốc quan trọng. Bên cạnh đó, nhà quản lý cần giám sát tiến độ, theo dõi các mốc thời gian và điều chỉnh khi cần thiết. Giúp điều phối các nhiệm vụ giai đoạn của dự án, tối ưu hóa hiệu quả và thời gian, tránh trễ hạn.
• Kiểm soát chất lượng: Duy trì tiêu chuẩn chất lượng dự án được xem là cực kỳ quan trọng. Nhà quản lý cần giám sát kế hoạch kiểm soát chất lượng, thiết lập quy trình nhằm đảm bảo chất lượng dự án xây dựng nhà thép tiền chế cũng như tuân thủ các tiêu chuẩn và thông số kỹ thuật.

• Quản lý rủi ro: Mọi dự án xây dựng đều có các rủi ro nhất định nên nhà quản lý phải xác định các rủi ro tiềm năng thay đổi thiết kế, thời tiết bất thường, rủi ro về an toàn,… Cần phải có các kế hoạch dự phòng.
• Quản lý giao tiếp và các bên liên quan: Nhà quản lý góp phần tạo điều kiện cho quá trình giao tiếp diễn ra dễ dàng, cung cấp thông tin cập nhật dự án, giải quyết các vấn đề, đảm bảo tiến độ thực hiện dự án,….
• Quản lý tài chính: Nhà quản lý dự án chịu trách nhiệm quản lý ngân sách, theo dõi chi phí, phê duyệt chi tiêu và đảm bảo các trách nhiệm tài chính. Quá trình này góp phần đảm bảo tối ưu tài chính, tối đa hóa lợi nhuận.

Nguồn: Internet