Mùa Tái Cấu Trúc Doanh Nghiệp: Bước Chuyển Mình Trong Bối Cảnh Kinh Tế Biến Động

Trong bối cảnh kinh tế toàn cầu biến động mạnh mẽ, tái cấu trúc doanh nghiệp đã trở thành một bước đi không thể thiếu để duy trì và phát triển bền vững. Không phải ngẫu nhiên mà các doanh nghiệp lớn nhỏ đều lựa chọn bước vào mùa tái cấu trúc khi gặp những cơn sóng dữ từ thị trường, và Việt Nam không nằm ngoài xu hướng này.

Tình Hình Kinh Tế Buộc Doanh Nghiệp Phải Tái Cấu Trúc

Theo một báo cáo của Tổ chức Hợp tác và Phát triển Kinh tế (OECD), kinh tế thế giới đã chứng kiến sự sụt giảm lớn nhất trong nhiều thập kỷ qua, đặc biệt do tác động từ các cuộc khủng hoảng năng lượng và chuỗi cung ứng. Điều này khiến hàng loạt doanh nghiệp trên toàn thế giới, trong đó có Việt Nam, đối diện với những khó khăn về dòng tiền, chi phí vận hành tăng cao, và cầu thị trường suy giảm.

Nhiều doanh nghiệp ở các ngành như bất động sản, xây dựng và bán lẻ tại Việt Nam cũng buộc phải bước vào mùa tái cấu trúc, với việc cắt giảm chi phí, cải thiện quản lý tài chính và tái cơ cấu bộ máy tổ chức. Theo số liệu được ghi nhận tính đến nửa đầu năm 2024, Việt Nam ghi nhận khoảng 71.400 doanh nghiệp tạm ngừng kinh doanh có thời hạn, tăng 18,6% so với cùng kỳ năm trước. Bên cạnh đó, gần 28.800 doanh nghiệp ngừng hoạt động chờ làm thủ tục giải thể, và hơn 10.200 doanh nghiệp đã hoàn tất việc giải thể, tăng 15,4%. Trung bình mỗi tháng có khoảng 18.400 doanh nghiệp rút lui khỏi thị trường, phản ánh một giai đoạn khó kéo dài.

Những Bước Đi Quan Trọng Trong Tái Cấu Trúc

Tái cấu trúc không chỉ đơn thuần là việc cắt giảm nhân sự hay chi phí, mà còn đòi hỏi sự thay đổi chiến lược và cách tiếp cận mới mẻ để thích nghi với thị trường. Điển hình là trường hợp của Tập đoàn Masan, một trong những doanh nghiệp đầu ngành trong lĩnh vực hàng tiêu dùng và bán lẻ tại Việt Nam. Masan đã chuyển hướng tập trung từ các mặt hàng truyền thống sang các sản phẩm công nghệ cao, đầu tư vào nền tảng bán lẻ kỹ thuật số để tạo ra hệ sinh thái tích hợp, giúp gia tăng hiệu quả vận hành.

Một ví dụ khác là Vingroup, trong quá trình tái cấu trúc, đã rút khỏi thị trường bán lẻ và tập trung nguồn lực vào công nghệ và công nghiệp sản xuất ô tô. Quyết định này không chỉ giúp doanh nghiệp thoát khỏi lĩnh vực đang có nhiều cạnh tranh gay gắt mà còn mở ra những cơ hội tăng trưởng mới.

Tái Cấu Trúc: Không Phải Là Kết Thúc, Mà Là Sự Khởi Đầu Mới

Dữ liệu từ Viện Nghiên cứu Quản lý Kinh tế Trung ương (CIEM) chỉ ra rằng, các doanh nghiệp Việt Nam khi bước vào mùa tái cấu trúc không phải đối diện với sự suy thoái mà thay vào đó, họ có thể tìm thấy những cơ hội phát triển mới. Hơn 30% doanh nghiệp sau khi hoàn tất quá trình tái cấu trúc đã đạt được mức tăng trưởng lợi nhuận từ 10-15% trong vòng một năm. Những doanh nghiệp áp dụng mô hình quản lý linh hoạt, công nghệ hóa quy trình vận hành, và chuyển đổi số là những đơn vị có sức bật mạnh mẽ hơn so với phần còn lại.

Cùng với đó, thị trường vốn, đặc biệt là nguồn tài trợ từ các quỹ đầu tư nước ngoài và ngân hàng, đang ngày càng ủng hộ các doanh nghiệp thực hiện tái cấu trúc. Theo một nghiên cứu của HSBC, Việt Nam được xem là một trong những thị trường hấp dẫn nhất Đông Nam Á đối với các nhà đầu tư muốn tìm kiếm doanh nghiệp tiềm năng sau khi tái cấu trúc. Lãi suất cho các khoản vay doanh nghiệp cải tổ cũng giảm đáng kể, tạo điều kiện cho việc chuyển đổi diễn ra nhanh chóng và hiệu quả.

Mùa tái cấu trúc không chỉ đơn thuần là sự điều chỉnh để vượt qua khủng hoảng, mà còn là cơ hội để doanh nghiệp tái định vị, tìm kiếm con đường phát triển mới. Sự thành công của quá trình này phụ thuộc rất lớn vào khả năng phân tích, lập kế hoạch chiến lược và sự linh hoạt trong việc thích nghi với bối cảnh kinh tế thay đổi liên tục. Như những gì đã và đang diễn ra, các doanh nghiệp Việt Nam có tiềm năng trở thành những "chiến binh" kiên cường, tạo dựng giá trị và phát triển mạnh mẽ sau mỗi mùa tái cấu trúc.